• 选择云企动力的原因

      随着网络科技的发展迅速,企业公司对于网站的建设的需求就越来越大。有着网站的企业公司也会越来越多,竞争也会越来越大。网络建设公司也越来越多了。然而人们总面临一个问题,对于那些不懂网络的人,对网站建设一窍不通的人总是不知道该选择什么网络公司。因为网络公司的数量太多,每个公司的技术都不一样,尽管他们把自己吹的天花乱坠。我们云企动力讲究以人为本,会换位思考,会分析市场需求。这并不是吹牛。我们有着自己独特的优 [阅读全文]

      2016-07-18 08:31:49
    • 滨州网站制作与网页设计行业的现状分析

      首先要说的是网站制作和网站设计的培训学校,因为他们是这些问题出现的主因之一。我们经常看到一些网站制作、设计培训的学校打广告,培训出来的学生一个月工资可以达到三千至四千,再配一些学员就业情况信息来骗取高额的学费。学生培养出来之后,先不学会了什么,拿着毕业作品(基本案例还都是一个项目...)实习工资就直接开到三千到四千。不得不说,学校把孩子培养的太单纯了。一些稍有经验的网站制作人员的工资也开始水涨船高起来 [阅读全文]

      2016-07-18 08:15:00
    • 滨州网站制作与网页设计行业的现状分析

      首先要说的是网站制作和网站设计的培训学校,因为他们是这些问题出现的主因之一。我们经常看到一些网站制作、设计培训的学校打广告,培训出来的学生一个月工资可以达到三千至四千,再配一些学员就业情况信息来骗取高额的学费。学生培养出来之后,先不学会了什么,拿着毕业作品(基本案例还都是一个项目...)实习工资就直接开到三千到四千。不得不说,学校把孩子培养的太单纯了。一些稍有经验的网站制作人员的工资也开始水涨船高起来 [阅读全文]

      2016-07-15 07:58:00
    • 获奖了!获奖了!

      近期,我公司为滨州医学院附属医院泌尿外科、神经外科、骨关节外科、儿童消化与肾病科、创伤骨科五个科室制作网站,在一世界网站评比大赛中,神经外科获得二等奖、泌尿外科获得三等奖。 [阅读全文]

      2016-07-12 17:22:03
    • 我公司与邹平南洋集团签立网站建设服务

      邹平南洋集团下设:山东恒大管业科技有限公司、山东南洋花卉有限公司、山东鹤伴山天然山泉水有限公司和邹平汇友藤业有限公司四个公司。 滨州云企动力网络科技有限公司于近日正式与邹平南洋集团正式签立网站建设服务合同,为其制作四个公司的官方网站。 [阅读全文]

      2016-07-12 17:15:52
    • 我公司与邹平南洋集团签立网站建设服务

      邹平南洋集团下设:山东恒大管业科技有限公司、山东南洋花卉有限公司、山东鹤伴山天然山泉水有限公司和邹平汇友藤业有限公司四个公司。 滨州云企动力网络科技有限公司于近日正式与邹平南洋集团正式签立网站建设服务合同,为其制作四个公司的官方网站。 [阅读全文]

      2016-07-12 08:17:00
    • 获奖了!获奖了!

      近期,我公司为滨州医学院附属医院泌尿外科、神经外科、骨关节外科、儿童消化与肾病科、创伤骨科五个科室制作网站,在一世界网站评比大赛中,神经外科获得二等奖、泌尿外科获得三等奖。 [阅读全文]

      2016-07-12 08:15:00
    • 网站新闻页面应该如何设计?

      网站新闻页面不管是企业网站建站、门户网站建设、电子商务网站建设、营销型网站建站、以及目前火热的app网站,都是必不可少缺少的子项目,而新闻页面的安排不仅仅是发布公司产品信息、公司新闻,也是SEO搜索引擎抓取内容的基础,所以他关联着整个网站的优化程度。所以好的新闻页面是整个网站的关键所在,那该如何设计新闻页面呢?今天有着十年建站经验的网站建设公司:云企动力就来总结一下,网站建设中新闻页面的设计应该注意的问题: [阅读全文]

      2016-07-08 15:10:06
    • 打败一家企业,你只需要研究3个人!

      存在于市,企业间的竞争是必然的。对传统企业来说,网络营销是一个打败对手,在同行之间脱颖而出的途径。而今天老牛则是从人入手来讲讲如何找到打败竞争对手策略。因为有什么样的人,才有什么样的企业,才有什么样的战略和战术。先研究对手企业的3个人: 第一、研究对手的董事长 在中国,无论是好企业还是坏企业,一把手直接关系到企业的前途和未来。他的思维轨迹和知识结构,他的胸怀和行事风格直接决定了好思路能否在战略层面被提出 [阅读全文]

      2016-07-08 15:07:36
    • 打败一家企业,你只需要研究3个人!

      存在于市,企业间的竞争是必然的。对传统企业来说,网络营销是一个打败对手,在同行之间脱颖而出的途径。而今天老牛则是从人入手来讲讲如何找到打败竞争对手策略。因为有什么样的人,才有什么样的企业,才有什么样的战略和战术。先研究对手企业的3个人: 第一、研究对手的董事长 在中国,无论是好企业还是坏企业,一把手直接关系到企业的前途和未来。他的思维轨迹和知识结构,他的胸怀和行事风格直接决定了好思路能否在战略层面被提出 [阅读全文]

      2016-07-08 08:23:00

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